一、抓源头，下好事前预防“先手棋”

一是思想上打好“预防针”。将《中国共产党机构编制工作条例》及其配套法规制度集中编印成册，采取“五纳入”方式强化学习，即纳入各部门党委（党组）理论学习计划、区委党校培训学习内容、编委会“第一议题”必学内容、机构编制报告必审内容、编办业务履职考核，突出在思想上抓好机构编制法规纪律方面的学习宣传。二是制度上设好“防火墙”。着力加强制度建设，先后制定出台《乌达区委编委工作规则》《乌达区委编办工作细则》《乌达区机关事业单位人员调配审批流程（试行）》等制度文件；编印《机构编制工作制度汇编》，包含业务管理、机关内部管理、党建、“三重一大”和意识形态等制度汇编32项。不断筑牢制度防线，强化机构编制刚性约束。三是工作上建好“预警器”。拓宽机构编制监督检查信息渠道，建立健全以“12310”举报电话和来信来访等全方位、一体化的公众监督信访举报体系，紧紧抓住受理、交办、回复、整改四个环节，全面推行举报受理“四步工作法”，充分发挥各方面监督作用。

二、管过程，打好事中督查“组合拳”

一是深入开展专项检查。聚焦机构改革“后半篇文章”，以 “解剖麻雀”式调研对社会工作部、工信和科技局、应急管理局等改革重点调整部门开展全覆盖 “回头看”。通过查阅文件台账、组织座谈交流、实地走访服务对象等方式，重点检查改革后机构设置是否合理、职能是否顺畅、编制是否充足等关键环节，共纠正部门职责调整和机构编制划转不到位、不按照“三定”规定履职等行为5起。二是积极开展预警排查。依托实名制系统开展比对分析，对单位超编满编、超职数配备干部等苗头倾向提前预警。结合机构编制报告、统计、核查等工作，严格审核机关事业单位招考、人才引进等各类进人计划，可能出现超编情况的坚决取消进人计划。三是协作开展联合审查。强化与纪委监委、组织、编办、人社、财政等部门的联动配合，建立动态调整机制，尤其在巡视巡察、用编进人、领导干部调整等工作中实施联合审查制度，形成齐抓共管、多方联动、共同监督的有效机制。

三、重结果，用好事后问效“关键招”

一是注重结果反馈。建立机构编制重要事项报告制度，常态化开展机构编制重大事项报告工作。近3年来在全面研究分析部门报告的基础上，共收集汇总57个部门35条意见建议，均逐条反馈处理结果，形成工作闭环，为科学谋划机构编制管理工作提供参考。二是注重评估效果。健全完善专项评估、日常评估，开展人才队伍与编制资源现状评估，逐级建立人才信息库，实施动态管理，形成《乌达区人员分析资料汇编》，及时掌握分析人才需求、编制承载量，确保机构编制资源合理分配，充分发挥评估工作效能。三是注重落实整改。对一些因重大改革、政策原因造成的超编超职数等问题，逐一认定、逐条登记，建立机构编制问题清单，明确整改内容和整改时限，全程跟踪问题整改进程，整改期内问题未消化的，实行审批联动，直至问题整改验收合格后，逐项销号。