为进一步加强乌达区机关事业单位机构编制管理，实时掌握机关事业单位人员变化情况，乌达区委编办立足工作实际，扮演好三种角色，推行人员增减变动月报制，进一步提升机构编制管理科学化水平。

当好“设计员”，精心组织协调。为确保及时掌握机关事业单位人员增减变化数据，乌达区委编办由被动工作转向主动出击，通过实名制系统按月梳理出各单位拟列编人员和自然减员情况，定期通知相关单位及时办理人员列编销编等事宜，并列明所需材料及注意事项，推动机构编制实名制管理高效有序。

当好“审核员”，抓好数据基础。建立实时核验工作机制，做好人员增减变动台账，实现人员变动有迹可循，同时利用实名制系统行政事业编制和在编人数统计报表功能，导出实时在编人员数，与日常掌握的增减员数据台账审核比对，对人员变化有遗漏的，及时更新维护到位，确保数据精、准、实、新，每月底进行统计汇总，为编制资源统筹配置提供第一手的数据资料。

当好“监督员”，综合评价应用。按照“严控总量、盘活存量、优化结构”的思路，在日常工作中加强实名制数据应用。在人员增减月报基础上，全面分析机构数、编制调整、人员变化等情况，重点分析数据变化的原因，为统筹用编进人计划提供数据参考。加强部门联动，确保编制使用申请、人员调动、财政预算等环节形成“串联”模式，推动机构编制管理工作更加精细化、规范化。