中央、自治区部署深化事业单位改革试点工作后，区委编办高度重视，将事业单位改革工作作为一项系统性工程、一项政治任务，抓住当前运行中存在的主要问题，有针对性地开展工作，以组织领导为保障，以调查研究为手段，以培训指导为关口，运用“三主动”，力争实现事业单位改革“物理变化”与“化学反应”的双重效益。

　　主动担当，强化组织领导保障。为深化推进改革，成立区机构改革协调小组，协调小组设4个工作组，在区机构改革领导小组领导下开展具体工作。协调小组负责本次全区事业单位改革牵头抓总工作，小组各成员单位按照工作方案提出的任务路径、工作举措、时间节点，倒排工期、挂图作战，进一步细化责任分工，明确工作步骤，以重要节点为基准，拉出任务清单，一项任务一项任务铺开、一个节点一个节点攻破。同时明确各主管部门要切实加强对所属事业单位的领导和管理，坚持“一把手”亲自抓，对改革工作负总责，最大限度发挥整合后事业单位的潜力和活力。

　　主动作为，以调研为抓手“剑指”难点堵点。为深入了解和准确把握事业单位改革后融合、履新、运转、发展等情况，按照中央、自治区、乌海市改革工作的部署和要求，我办会同相关职能部门以问题为导向，以普遍性书面函询、点对点走访调研、一对一征求意见等形式，先后开展了四轮调研摸底，梳理征求到事业单位改革后在党的建设、管理体制机制、编制人事制度、财务管理等方面40多条难点堵点问题和建议。对梳理出的问题，认真查找症结，深入分析研判。期间，与乌海市委编办多次沟通请示、预审方案，经数次修改完善后通过我区《实施方案》，现《实施意见》已下发，标志着我区事业单位改革工作前期准备阶段顺利完成。

主动指导，确保改革工作精细推进、精准实施。全区事业单位改革进入组织实施阶段以来，区委编办对照时间节点和工作要求，倒排工期，逐条逐项抓好落实。及时举办事业单位改革培训会，进行专题改革政策解读，面对面答疑解惑，就事业单位优化整合具体流程、拟定部门工作方案、“三定”方案及相关人事管理、经费管理等配套政策进行了详细的讲解培训。同时区委编办密切跟踪各部门工作进展，建立了“审理组初审、职责专项复审、组长协调把关、编委会终审”的“三定”规定审理机制，审理组精心指导、严格把关，对部分存在职责分工和业务联系、归口领导管理关系的事业单位（融媒体、老干部服务、公用事业等），充分征求了对应部门的意见；对以往存在的职能交叉、职能缺位越位认真梳理、理清理顺，确保做到职能明确、边界清晰、科学顺畅。

　　下一步，将继续做好“三定”规定的制定与审核，把“三定”规定制定工作做实做细做到位，确保机构设置精准、高效、管用。同时加快推进事业单位机构挂牌、领导班子配备、人员转隶等一系列工作任务，力争在规定时间内按照自治区和乌海市要求高质量完成事业单位改革任务。