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乌达区委编办依托机构编制月报统计夯实机构改革成效

 乌达区委编办依托机构编制系统,不断提升系统应用管理水平,以机构编制月报统计为契机,有效检验机构改革成果,为机构改革评估及监督检查工作开展奠定坚实基础。

一是完善基础数据维护。机构改革涉及部门多、调整变化大,为确保实名制系统信息的准确性,结合上级编办关于月报工作的相关要求,区委编办对系统数据指标、填报标准等内容进行了细化和规范。重点针对涉改部门(单位)机构调整变化情况、编制及领导职数调整、机构类别、主管部门等关键指标信息进行维护,便于今后快速、准确了解机构调整变化历史沿革。同时,结合此次调整,对系统内各指标数据进行校验,对由于人员新增、隶属关系调整等原因出现的重复、空填、必改项数据及时审核修正,先后修改、补充、完善涉及20余项指标1000余条信息。

二是注重业务规范指导。为确保机构改革涉及单位调整、人员转隶工作稳妥有序推进。区委编办全面梳理单位隶属关系,针对人员整建制划转等特殊业务办理过程中可能出现的问题,主动对接上级编制部门。结合改革实际,与组织、人社、财政等部门沟通单位调整及人员转隶后工资、保险接续事宜,明确业务办理流程及所需要件。

三是强化统计数据分析。着力抓实统计数据分析,强化对统计数据的分析运用,通过横向比对上月月报,做好机构数量、机构规格、机构层级增减变化情况分析、编制变动情况分析、人员增减变化情况分析。在数据分析中找问题、找短板、找对策,更好服务领导决策和机构编制创新管理。同时,加强与组织、人社、财政等部门沟通配合,形成机构编制与人员调配、工资核定、经费核拨整体联动,有效控制机构编制和人员增长,实现“无缝对接”管理。

四是提升管理精细化。建立机构编制“统计报表+台账”管理制度。结合机构编制月报统计工作,导出各种报表分门别类整理归档。梳理完善全区机构编制台账,实行清单化管理,使台账真正成为机构编制工作的“档案库”、改革成果的“展示板”,机构编制决策的“资源库”,有力提升了管理精细化水平